Sul concetto di strategia...

"Se non sappiamo verso che porto andare, nessun vento sarà favorevole" Seneca (4.a.c, 65 d.c)

"La tattica è l' arte di usare le truppe in battaglia. La strategia è l' arte di usare le battaglie per vincere la guerra" Carl Von Clausewitz (1780, 1831)

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Una strategia competitiva descrive in che modo siamo differenti e come generiamo valore unico" M. Porter



mercoledì 20 luglio 2011

A cosa serve l' Information Technology?

Che l' informatica sia una leva competitiva è fuori di dubbio. La domanda semmai riguarda il tipo di competitività che le aziende ne ottengono.
"IT doesn't matter" è un articolo di Nicholas Carr che affronta il problema e che può rappresentare un ottimo punto di partenza per un eventuale discussione.
Che il modo in cui il mercato dell' offerta IT si sia evoluto abbia reso più difficile la costruzione di vere e proprie distintività basate sulle tecnologie dell' informazione è senz' altro vero. Tranne infatti che in casi molto particolari, qualsiasi soluzione tecnologica è oggi facilmente replicabile. Non conosco aziende che basano la loro competitività esclusivamente sull' uso della tecnologia dell' informazione. E' anche vero tuttavia che il non uso dell' IT rende le aziende più vulnerabili e meno competitive di quanto potrebbero essere causa la loro difficoltà  far fronte all' intensità informativa dei loro processi. E' un problema quindi non solo di costo dei processi ma, specialmente in realtà  ad alta intensità informativa (vedi banche, compagnie assicurative,...) è un vero e proprio problema di operatività. Quindi l' IT DOES MATTER almeno per abbassare i costi e rendere possibili alcune missioni aziendali. Ai prossimi post le altre considerazioni (ora devo lavorare....). Infatti non è tutto così scontato.

1 commento:

  1. Dimenticavo di segnalare questo blog (http://itstrategyblog.com/about/) che parte dallo stesso articolo di Carr. Interessante e ben fatto

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